文．圖／精誠資訊
近幾年台灣廠商回流，國內半導體原料需求上升，長期深耕台灣半導體、印刷電路板及光電領域的電漿設備領導廠商A公司，除持續擴展大
中華地區業務外，近年更積極投入日本、美國及歐洲市場，業務量及訂單也隨之增加，過多的數據與資料累積，無法快速看出產銷狀況，導
致決策速度降低。精誠團隊協助打造Tableau視覺化分析模板，並根據需求建立智慧戰情室，呈現多角度營運現況，縮短決策與營運之間的
缺口，協助A公司經營團隊掌握整體業務狀況。
長期深耕台灣半導體、印刷電路板及光電產業等領域的尖端科技電漿設備領導廠商A公司，近年因應台灣廠商回流，加上A公司積極投入日本
、美國及歐洲等市場，訂單與業務量隨之大量增加，原有的系統已不敷使用，缺乏統合不同營運狀況的視覺化表單，導致高階管理者無法即
時掌握銷售、物料等關鍵資訊，面臨相當大的耗能問題。
導入視覺化分析工具 輕鬆掌握營銷資訊精誠經過與高階經營團隊溝通、瞭解企業內部現有條件後，協助導入Tableau資料視覺化工具，並達到以下效益：●架構智慧戰情室掌控產銷狀態，縮短決策過程，提升營運效率。●導入視覺化分析工具，即時呈現多角度營運現況，掌握接單至售後服務的完整過程。●訂單履歷與銷貨、採購分析皆可透過點選流程圖，檢視各站點或步驟的執行現況，並透過互動點擊找出關鍵訂單、客戶、業務等資訊。 精誠專業的顧問團隊，協助A公司從需求中找到合適的產品及服務，並根據現有資源與條件導入最具效率的數據分析工具，縮短決策與營運
之間的缺口，掌握產銷資訊，幫助A公司加速擴展業務。
企業數位轉型工程龐雜，有效的顧問服務導入可以簡化複雜資訊流程，串聯製造、採購、倉管、銷售等數據流程，提升企業跨部門協作與管
理，加速因應全球市場變遷的快速步調，有助於企業營運靈活彈性因應經營挑戰。