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宇隆科技董事長 劉俊昌
文/陳書芸攝影/許惠娟(EMBA經管100)、宇隆科技
學歷:
逢甲大學經營管理研究所碩士
現職:
宇隆科技股份有限公司 董事長
香港信豐企業有限公司 董事長
浙江宇鑽精密元件有限公司 董事長
東莞信豐五金機械塑膠工業有限公司 董事長
瑩昌投資有限公司 董事
TIPO INTERNATIONAL CO., LTD 董事長
T&M JOINT(Cayman) HOLDING CO.,LTD. 董事
程泰機械股份有限公司 董事
經歷:
宇隆科技股份有限公司 總經理
瑞恩開發股份有限公司 董事

台中潭子的劉家兄弟,胼手胝足、白手起家,從務農到創業,國內到國際,是台灣鮮見的家族企業轉型成上市公司案例。如今宇隆科技

位於台中梧棲區的台中港科技園區,2004年打入德國汽車零件組供應鏈並榮獲BOSCH優選供應商殊榮,今年新廠房擴建也如火如荼地展

開。一切耀眼的成績,是創業者一步一步踏實努力的成果。

農家兄弟白手起家 為家中經濟創業

出身潭子農家子弟的劉學長,是家中的老么。「小時候衣服破了一補再補,鞋子穿到學校檢查完就會脫下來掛在脖子上。」他印象深刻

,兒時曾經因為生病,劉媽媽只能用家中僅剩的幾個銅板到附近雜貨店買橘子給他補身體。從小家中窮困、衣單食薄的農家生活,為了

改善家中經濟,1977年不到18歲的三哥便著手創業,從篳路藍縷到如今已是台灣汽車零件大廠。1987年由久隆企業社正式成立公司,

更名為宇隆科技,以「Keep Life Moving, 期望以優良品質所生產之產品為人類貢獻。」為核心經營理念,主要技術為半自動車床、銑床

移轉自動車床、銑床、測量及產品製程改善,其技術運用於金屬加工上,包括:汽車零組件、消費性電子產品的零件、光學鏡頭組、醫

療器材零組件等。目前在台灣、中國大陸及泰國皆有設廠,員工數超過1800人,有業界經驗豐富的自動化控制團隊及精密機械研發專業

者,加上垂直整合熱處理廠、鍛造廠,提供客戶更完整服務,以成為「機加工領域中最具競爭力的模組化解決方案提供者」為目標。

慧眼獨具不斷學習 家族企業轉型上市公司

「在工作中,不斷的『學習』非常重要,我很喜歡參觀別人的工廠,也非常歡迎別人來參觀我的工廠。」原本是帶著「改善家中經濟」

的初衷創業,初期打算小本經營即可,直到友人建議公司可以擴大經營,適時尋求外部資源讓專業人才進入,能減輕大家的工作量,同

時也是朝向永續發展的可能性。於是從家族企業開始聘請各領域專業經理人、同仁加入,各司專業、相得益彰,並且落實各項公司依照

法規的制度,不斷改善,且帳務明確,後由台新證券商輔導僅一年多,很快地於2011年正式掛牌上櫃,2019年9月上市,經營管理全權

交由同仁處理,是台灣鮮見由中小型家族企業轉型成上市公司的成功案例。「公司是同仁除了家裡,一天當中待最久的地方,所以我希

望大家以誠心相待、實話實說。」除了每周五的周會都會與各主管檢視上一周的管理數據,包括業績、產值、品質管理、人事管理、預

算控管等,另有每月的檢討會,會議中可以不分層級的互相討論公司政策的優缺點,讓公司整體一起進行改善、進步。

優質產品獲BOSCH青睞 打入德系汽車零件市場

從儲存硬碟起家,1996年於東莞成立第一家中國生產工廠,成為SEAGATE供應商,由於硬碟市場與產品週期變化莫測,於是開始朝精密

金屬零件開發及製造發展,因開發醫療產品拿到Johnson& Johnson訂單。後來轉型往汽車金屬零件組,「大部分台灣汽車零件組供應商

都會從日系汽車進入市場,但我們從一開始就鎖定較封閉的德系市場。」劉學長笑說當時確實是選擇了難度較高的路,因BOSCH集團對

零件供應商要求高,加上大多是與德國當地供應商合作,一旦成為BOSCH的零件供應商,就像是拿到永久會員,很難被替換,也因此造

成進入此供應市場的極高困難度。為了能與BOSCH合作,宇隆科技投下巨資使廠房設備、產品品質能達其標準,當時也主動寄送樣品給

對方多次,卻遲遲不見回音。偶然適逢BOSCH全球採購總裁至廣州開會,他表示願意參觀宇隆科技的東莞信豐廠,於是大家抓住這個千

載難逢的機會,憑藉本身優良的品質、技術、服務優勢及合理的價格獲得青睞,經過一連串嚴格的審核後,終於在2004年打開合作大門

,2008年榮獲BOSCH優選供應商殊榮,能與BOSCH集團中前10%的優秀供應商共享70%的BOSCH訂單。「每逢山窮水盡之時,總會有

貴人或轉機出現,這也是公司團隊眾志成城的力量。」劉學長感恩地分享那段為了爭取BOSCH合作機會而披星戴月、好事多磨的準備過

程,並強調每個同仁、部門都是公司重要的螺絲釘。而後於2017年陸續獲得博格華納、日本電裝DENSO、NOVO Nordisk優秀供應商肯定

超前部屬發展 看準電動車市場

2021年初,宇隆科技於台中港科技園區規畫的新廠開始動工,預定工期兩年,斥資約十億,全數按照美國綠建築標準設計,由逢甲大學

EMBA同班好友吳春山學長的麗明營造承攬,預計未來能增加台灣現有產能的三倍。「為了公司方便,在最後招標決策的階段,我直接退

出決策參與,全交由公司決定!」放手交給專業同仁處理,是宇隆科技一貫的作風。

然而面對日益崛起的電動車市場,劉學長早在十多年前開始注意這股趨勢,並打入電動車大廠供應鏈,包括剎車系統、電池系統等,並

開發電動車相關零件技術,2016年開始研發行星減速器,2018年第一台原型機誕生,並陸續開發不同機種,預計今年上市,目前已進入

品牌建立、行銷階段。因汽車保固與使用年限較常,因此零件或車體的研發通常要提早十年才能確保品質安全無慮。

逢甲大學EMBA 跨領域交流啟發經管理念

身為家中老么的劉學長,個性較內向,在大陸東莞廠設立初期時前往經營,常面對眾多主管、同仁開會,是他各項管理能力大幅增長的

時期。因緣際會之下,與好友麗明營造董事長吳春山相約一同到逢甲大學EMBA進修,「逢甲大學多以工、商企業家居多,相關資源與師

資也相當豐富,更重要的是可以認識許多不同專業領域的同學、學長姊,開闊眼界,這些遠比拿到學位更珍貴。」劉學長表示,逢甲大

學上課的氣氛舒服,師生之間良師益友的關係,自己本身有管理工廠經驗,也能與不同領域企業的同學互相交流經營之道、經驗分享,

透過交流、觀察他人的舉手投足,可以刺激、啟發自己更多的想法,是除了在大陸經營時,另一個改變自己最多的時期。值得一提的是

,劉學長班上同學們經常聯絡感情,與一群敬業樂群的同窗契友一同出遊、相聚,也是繁忙工作之餘的快樂。

老樹移植 盡善社會責任

擴廠基地原有53株生長超過20年的老樹,為了幫老樹找新家,喜愛樹木、長年關注老樹議題的劉學長特地接洽身兼台灣老樹救援會理事

長的好友吳春山學長與團隊協助,經專業評估過後決定將其移植至雲林台西鄉海口村一座籌畫興建中的廟宇北極殿,使其繼續生長並達

到綠化、美化環境的效果。另外,宇隆科技長年投入社會關懷,包括台灣行動菩薩、邀請國小學童進行企業參訪及惠明盲校參與感恩餐

會等。

不論對內、對外,宇隆科技始終秉持著善良、誠實的態度經營,未來新廠建立、擴展產能,持續一步一腳印地為每個客戶提供優良品質

的產品,成為許多台灣中小企業的典範。